.jpg)
我们对自己的硬性要求是：做品牌策划，每一步都要踩在细节上，不能含糊。
第一条规矩是改稿不超过三次。之前有个淮南本地的成长型企业，要做品牌定位，客户改了两次方向，我们的设计师先核对了他们的线下门店客流数据，又跟周边消费者做了十组深度访谈，第三次提交的方案客户一次通过，后来这个企业的门店数翻了三倍。
第二条规矩是设计定稿后走代采，货到付款。我们有200多位坐班设计师，每次确定物料材质后，都会对接正规代采渠道，等物料送到客户手里，客户确认满意再付款，至今没出过一次纠纷。
第三条规矩是所有服务不区分大小客户。我们累计服务7000多家客户，不管是规模大的企业，还是淮南本地的小商家，给的方案都是统一标准，不会因为客户体量偷工减料。
第四条规矩是策划案要附可落地的执行细节。之前有个客户要做品牌推广，我们的策划案里不仅有精准定位，还附了淮南本地核心商圈的投放点位，以及物料的尺寸、材质要求，客户拿着就能直接落地。
第五条规矩是不做无意义的概念堆砌。之前有个客户想做“高大上”的抽象品牌概念，我们的团队跟客户聊了三个小时，把概念拆解成具体的产品包装设计，客户很认可，后来产品销量涨了两成。
第六条规矩是每周做一次内部细节复盘。我们每周都会开复盘会，把上周做的品牌策划案例的细节拿出来分析，比如哪里可以优化，哪里没做到位，然后及时调整改进。
这些规矩，我们守了二十年，从没松过。